心有愿力,赋能成长 | 蓝城集团2022年半年度经营工作会议隆重举行
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来源：华新 春江明月
温故知新，鉴往知来。
7月13日-15日，蓝城集团2022年半年度经营工作会议在舟山举行。蓝城集团董事长宋卫平携蓝城各平台主要负责人，一同总结了蓝城上半年经营成果，规划部署了蓝城2022年下半年经营目标及内容。
蓝城集团执行总裁杨薇与本部各职能线领导，就集团半年度整体运营情况作了汇报。
蓝城集团副总裁、杭州桃李春风镇长杨吉，蓝城集团副总裁、蓝城美镇平台总经理刘慧，蓝城集团副总裁、蓝城嘉仁平台总经理吴津，蓝城农业公司总经理谷建潮，自贡春风桃源镇长郭洋，江西田园城市桃花源镇长宣炎淼以及生活服务顾问赖会珍等，分别就集团重点小镇建设、农业产业、生活服务等方面作了总结和分享。
针对汇报，宋卫平董事长就管理者的心力、小镇运营格局、小镇现代农业、小镇生活服务、生活合伙人机制、蓝城精品工程等内容作了重要指示。
“心是一种思想体系，是一种生命力。事业心、责任心、利他心、同理心……是我们赖以生存的本源。”
讲道义，走正道，得正果。宋卫平董事长认为：企业只有走正道才能生存。
面对当前经济形势，宋卫平董事长提供了破局之道：一心一书。
“一心”，即管理者的本心和本念。
一个成功的管理者，要心怀正念，拥有向善之心、慈悲之心、责任之心、利他之心、向美之心，以礼佛之心面对工作，靠内心的愿力穿越市场周期。
“一书”，即松下幸之助的经营之道。
松下幸之助五卷本中，宋董尤为推崇排名前列卷《松下幸之助自传》，这本书成为蓝城企业文化系列读本之一。此次会议，宋董再次号召全员阅读松下系列书籍、学习松下公司经验。在宋董看来，管理者如果参透了松下的经营之道，就能更好地带领企业行路致远。
“蓝城做小镇，要依托政府。小镇运营过程中，如何用理论和实践去感动政府很重要。”
政府是行政资源、社会资源的统筹者。小镇要成功，排名前列要素是政府。蓝城在小镇运营过程中，要通过理念传递和成果呈现，激发政府成为小镇的理想同道者，进而获得政府的认同与支持。
如何获得政府认同？蓝城认为最重要的是建立两大价值系统：一是要通过企业的投入与运营，反哺乡村，最终实现乡村、企业、政府三者的共赢；二是小镇的生活和产业。通过对小镇生活美好的规划运营，丰富城乡生活内容，提升城乡生活品质，并以小镇产业激活带动乡村发展动能。
蓝城小镇将政府、企业、原住民，视为“利益共同体”、“理想共同体”，始终助力国家乡村振兴。
“整个蓝城农业的工作重点，除了基础建设、营销系统等，重点突出的是农业科技的应用。”
农业是蓝城小镇的前提和基础。小镇以农业为接口，链接市民和农民，通过一二三产联动，构建美好乡村，带动农民共富。
经过漫长的探索和实践，蓝城小镇已走出了一条科技兴农的道路，并打造出一批特色名优产品。如五彩油菜花、多头葵花、玉米新品种等。智慧稻田、鱼菜共生系统等先进科技的运用，更达到增产提效和有机环保的双重目的。
未来，蓝城农业将把科技创新作为主攻方向，力争2-3年培育一个新品种，源源不断为社会输出安全、健康的产品，让广大人民食之安然。
“对一个小镇来说，必须要有相应的内容，农业、教育、颐养……做成一个系统，要把生活完整地做出来。”
在蓝城小镇，房子是基础，核心是生活。小镇生活服务林林总总，但教育和颐养不可或缺。
宋卫平董事长强调：小镇必须要有学校，孩子喜欢、老人可以安逸居住，是一个小镇的基本要素，要让小镇拥有书卷气质的学院氛围。
在中国老龄化的大环境下，小镇的颐养事业任重道远。蓝城小镇整合专业的开发团队和护理团队，探索中国乃至人类较好的养老方式，创造出一个新的环境、新的空间、新的生态系统，实现安全、健康、快乐、幸福、长寿的美好生活。
“家人是小镇的主人，要启迪、组织、引导他们参与小镇的开发建设，成为小镇的生活合伙人。”
时代在发展，社会组织结构也在更新重组，人们的生活方式、思维方式、消费方式都在变化。“生活合伙人机制”正是顺应时代的创新模式，其底层逻辑是“以家人为中心的思维”，在“众筹、共建、自治、分享”的运营模式下，激发小镇家人的主人翁意识。
未来生活服务的重要渠道是小镇家人，要将种子选手视为最珍贵的资源，厘清生活服务的重要成因，感召更多同类型家人扎根小镇，共建美好生活。
生活服务的探索永无止境，但万变不离其宗，就是立足家人思维，做时间的朋友。
“蓝城较大的老板姓‘理’，‘理想’，或者换一个角度是‘理念’。蓝城的产品，是一个无限接近优质、无限接近理想的状态。”
品质是蓝城的立身之本，是蓝城的核心竞争力。工程管理、成本管控、规划设计，都是蓝城精品工程的重要环节。
工程方面，蓝城将质量监督小组视为品质防控的有效途径，要求做到每月一活动，每期有记录，防患于未然。蓝城认为，做工程除了匠心，还要有为行业赋能的志向。蓝城希望通过工程数字化模板，将二十余年的先进成果，汇集成一整套系统的工程导航图，为行业精品工程提供标准化参考。
成本管控方面，蓝城认为，成本不是省钱的概念，而是通过精打细算，将成本投入到更有价值的环节中，为客户创造无价的艺术品，提高生活的质量和生命的厚度。
关于规划设计，蓝城将工匠精神和艺术审美融合，让设计融入时代精神和生活细节，让园区成为安放身体、安放需求、安放心灵的归宿地。
功不唐捐，玉汝于成。2022年半年度经营工作会议已圆满落幕，但蓝城理想事业是一个长期坚守的过程。美好的未来，在于朴素的努力，来自目光的清澈，成于内心的正念。在“仁慈普爱 真善至美”核心价值观的指引下，蓝城人秉持愿力，坚韧笃行，书写理想大同。
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